
Technologie und Ablaufberatung
Mit der besten Lösung zum maximalen Ergebnis
Sie wollen oder müssen investieren, um Ihren Wettbewerbsvorsprung weiter auszubauen oder die steigende Nachfrage bedienen zu können?
Ist Ihr Maschinenpark bereits in die Jahre gekommen und ist eine Ersatzinvestition notwendig?
Dann sind Sie bei uns in den richtigen Händen. Als unabhängiges Ingenieurbüro mit jahrelangem Know-How und Branchenexpertise, planen und optimieren wir mit Ihnen und für Sie Ihr geplantes Vorhaben. Eine genaue Betrachtung der unterschiedlichen Technologien, aber auch eine effektive Materialflussplanung liefern die Entscheidungsgrundlage, um nachhaltig rentabel zu investieren und auch in der Zukunft erfolgreich zu sein.
• Gemeinsame Bedarfsanalyse
• Analyse der aktuellen Produktionszahlen
• Technische Analyse des aktuellen
Maschinenportfolios
• Kunden und Marktsegmentierung
Erstellung von technischen Spezifikationen
Genau definierte Bedürfnisse bilden die Basis für eine effiziente Lösung
Die Entscheidung ist gefallen: Eine neue Investition muss getätigt werden. Im Fokus steht die richtige Lösung, um Ihren Anforderungen gerecht zu werden. Bei welchem Lieferanten bekommen Sie wirklich, was Sie benötigen?
Hier unterstützen wir Sie bei der professionellen Erstellung von entsprechenden Lastenheften. Ihre Bedürfnisse und Anforderungen werden gebündelt in einem Dokument formuliert. Dies wird in späterer Folge Bestandteil des Lieferantenvertrages, um den langfristigen wirtschaftlichen, aber auch technischen Erfolg Ihrer Investition sicherzustellen.
• Definition des geforderten
Leistungsspektrums
• Erstellung von Lastenheften
• Sicherstellung der vertraglichen Basis
Objektive Lieferantenbeurteilung
Das optimale Verhältnis aus Preis und Leistung bestimmt den richtigen Partner
Die Lastenhefte sind geschrieben, die Idee zur Investition im Kopf ist fest verankert, aber wer ist der richtige Partner für die Umsetzung?
Als unabhängiges, staatlich geprüftes Ingenieurbüro können Sie auf unsere Objektivität aber auch Integrität bauen. Wir vergleichen und analysieren die Angebote der möglichen Lieferanten technisch wie auch wirtschaftlich. Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen Rentabilitätsrechnungen, um Ihnen so eine Entscheidungsgrundlage für die Auswahl des richtigen Lieferanten zu geben.
• Bewertung auch aufgrund Service,
Ersatzteilverfügbarkeit und
Preisgestaltung
• Technischer und kaufmännischer
Angebotsvergleich
• Analyse von Ausstoß und Taktzeiten
• Rentabilitätsrechnungen
• Organisation von Referenzbesuchen
Umfassendes Projektmanagement
Eine kompetente Beratung und Begleitung aus einer Hand
Haben Ihre MitarbeiterInnen nicht die Zeit, die geplanten Projekte professionell neben Ihrer Hauptaufgabe umzusetzen? Ob Lieferanten, Schnittstellen, bauliche Veränderungen – alles muss geplant und koordiniert werden. Müssen Verzögerungen aufgrund organisatorischer Schwachstellen vermieden werden?
Hier kommen wir ins Spiel, egal ob es große, komplexe oder einfach zeitkritische Projekte sind – das ist unsere Welt. Eine detaillierte Planung und Koordination der einzelnen Sublieferanten verhindern unnötige Verzögerungen, welche abgesehen von Kosten auch meist zum Reputationsverlust führen.
Unser gesamtheitlicher Ansatz begleitet Ihr Projekt von der Anfangsidee bis hin zur fertigen Umsetzung und auch final bei der Abnahme.
• Aktives Projektmanagement
• Gesamtheitlich und vorausschauend
• Vorabnahmen beim Lieferanten
• Schnittstellenplanung zwischen
verschiedenen Lieferanten
• Regelmäßiges Monitoring vor Ort
• Zentrale Kommunikationsstelle
• Begleitung der Installation und
regelmäßiges Reporting
• Abnahme der Anlagen zur
Leistungsanalyse laut Lastenheft
Operatives Wissensmanagement
Know-How im Unternehmen zu haben ist die eine Sache, es zu vervielfältigen die andere
Sie suchen jemanden, der Ihre Produktionslinie begleitet oder einen Know-how-Transfer zwischen den MitarbeiternInnen sicherstellt, notwendige Dokumente einfach und verständlich erstellt….?
Mit unserer langjährigen Expertise in Produktionsbetrieben sind wir hier der richtige Partner für Sie. Unser umfangreiches Netzwerk in der Branche findet auf alle Ihre Anliegen die richtige Antwort.
• Dokumentation zur Sicherstellung von
Know-How Transfer
• Kurz- bzw. mittelfristige Leitung von
Produktionsbetrieben oder
Bereichen davon
Bottleneck Analyse und Anlagenoptimierungen
Vorhandene Ressourcen zu optimieren, steigert die Effizienz rasch und nachhaltig
Sie haben eine Produktionslinie, erreichen aber den zugesagten Ausstoß nicht? Entspricht die Verfügbarkeit der Anlage nicht den versprochenen Werten des Herstellers? Eingefahrene Prozessabläufe, Betriebsblindheit hindern das Vorhaben, aus dem bestehenden Maschinenpark das Maximum an Ausstoß und Verfügbarkeit herauszuholen?
Mit Hilfe unserer Kameratechnologie überwachen wir Ihre Produktionslinien eine gewisse Zeit, analysieren die Daten, bringen Verbesserungspotenziale zum Vorschein und veranschaulichen Ihnen mit Hilfe von Berechnungsmodellen die möglichen Verbesserungen.
Unabhängigkeit schreiben wir auch hier GROß, egal ob organisatorische Verbesserungspotenziale oder Maßnahmen zur Erhöhung der Maschinenverfügbarkeit bzw. des Ausstoßes auf Seiten des Lieferanten notwendig sind. Von uns bekommen Sie Klarheit über die zu setzenden Schritte.
• Videoanalyse
• Veranschaulichung von Schwachstellen
• Objektive Betrachtung
• Evaluierung der technischen Verfügbarkeit
• Materialflussplanung und Analyse
• Eliminierung von unnötigen Wegen
und Zeiten
• Optimierung der Durchlaufzeiten
• Lagerflächenreduktion
• Analyse und Optimierung von
Prozessschritten
Anlagenumbauten und Umsiedelungen
Ein optimaler Materialfluss, senkt die Durchlaufzeiten und erhöht den Ausstoß
Sie strukturieren Ihren Betrieb um; kein Stein bleibt auf dem anderen; gewisse Maschinen müssen verschoben werden, um einen optimalen Materialfluss zu gewährleisten. Der bestehende Produktionsbetrieb platzt aus allen Nähten, ein Umzug in ein größeres Gebäude steht an.
Hier bieten wir Ihnen die notwendige Kompetenz, um dieses Vorhaben in der geplanten Zeit zu den geplanten Kosten umsetzen zu können.
• Materialflussplanungen
• Planen von Aufrüstungen/Modifikationen
• Globales Netzwerk von Spezialisten zur
Durchführung von Maschinenumbauten
und Umsiedlungen
Zukunfts- und Trendanalyse
Globale Marktveränderungen erkennen und bewerten, stellt auch Ihren Erfolg in Zukunft sicher
Der Markt und Ihre Kunden entwickeln sich stetig weiter? Trends gibt es viele, doch welche sind nachhaltig und sichern auch Ihren Wettbewerbsvorsprung in den folgenden Jahren?
Wir sind global tätig und nutzen unser Netzwerk sowohl auf Kunden-, Verarbeiter- als auch Produzentenseite. Entwicklungstrends erkennen wir frühzeitig und analysieren gemeinsam mit Ihnen hinsichtlich möglicher Potentiale auch für Ihr Kundensegment.
• Industrie 4.0 Beratung
• Automatisierung
• Robotik
• Digitalisierung
• Vorstellung neuer Materialien,
Produkte und Verfahrensschritte
